Раздел 02 — Компетенции
Полный цикл строительства — один генподрядчик, одна ответственность, один контракт.
Изыскания → Проектирование (BIM) → Строительство → MEP → Отделка → Ввод в эксплуатацию. 78% работ выполняем собственными силами — без субподрядных наценок и срывов графика.
Содержание
Шесть глав строительного цикла — от изысканий до ввода в эксплуатацию.
Каждый этап ведётся в рамках единого контракта и единого графика. На стыке глав не передаём объект сторонним подрядчикам — продолжает команда Russpecstroy.
-
CH-01
Изыскания
Инженерно-геодезические, геологические и экологические изыскания. Собственная лаборатория грунтов и геодезическая служба с допуском СРО.
-
CH-02
Проектирование (BIM)
Проектное бюро из 47 лицензированных инженеров с допусками СРО по 12 видам работ. Координация разделов в среде BIM уровня LOD 350–400.
-
CH-03
Строительство
Земляные, бетонные, монтажные работы. Парк техники 230+ единиц, 38 инженеров технического надзора с сертификацией СНиП.
-
CH-04
MEP
Внутренние инженерные сети: отопление, вентиляция, кондиционирование, водоснабжение, канализация, электроснабжение и слаботочные системы. Собственные бригады.
-
CH-05
Отделочные работы
Чистовые и специальные отделочные работы под технические требования заказчика — от типовых коммерческих помещений до объектов премиального жилья.
-
CH-06
Ввод в эксплуатацию
Подготовка исполнительной документации, прохождение экспертизы, сопровождение получения ЗОС и разрешения на ввод. Закрытие проекта единым актом.
Спецификация собственных ресурсов
78% работ выполняем своими силами — никаких субподрядных наценок и срывов графика.
Собственный парк техники 230+ единиц, проектное бюро из 47 лицензированных инженеров и 38 сертифицированных инженеров технадзора. Это не декларация — это документируемая спецификация, которую мы предоставляем в составе тендерного ответа.
- 01 Прямые договоры на материалы с 14 российскими производителями стали и бетона — цены фиксируются на 8–14% ниже спотовых рыночных.
- 02 Отсутствие арендных наценок и логистики третьих лиц — техника не зависит от очередей на арендных площадках.
- 03 Единая вертикаль управления: проектное бюро, техника, бригады и ПТО подчиняются одному главному инженеру проекта.
Матрица ресурсов
Спецификация собственных ресурсов по дисциплинам.
Четыре строки, которые procurement-офицер может перенести в тендерную документацию без редактирования.
Примечание: показатели «своими силами» рассчитаны как отношение объёма работ, выполненного собственными бригадами и техникой Russspecstroy, к общему объёму работ по дисциплине за период 2021–2024 гг. Основание — данные управленческого учёта проектов, прошедших независимый технический аудит.
Заявление об ответственности
Один контракт. Один график. Один ответственный партнёр — от геотехнических изысканий до подписания акта ввода в эксплуатацию. Это не организационная опция, а условие, на котором мы заключаем договор.
Доказательная база
Цифры, которые проходят аудит.
Показатели подтверждены независимыми экспертизами и внутренним управленческим учётом по 412 завершённым проектам за период 2007–2024 гг.
сдача объектов в срок
по результатам независимого технического аудита 412 проектов, 2007–2024 гг.
vs. контрактный график
среднее опережение графика; отраслевой ориентир по России — отставание на 11 дней (Rosstat, 2023).
дефектов за 7 лет
пост-гарантийные обращения; отраслевой ориентир — 3,8% (Rosstat, 2023).
построено и сдано
совокупная площадь завершённых объектов Russspecstroy за 2007–2024 гг.